她不是一名臨床醫(yī)生，卻更像一名“戰(zhàn)士”，為了守護醫(yī)護人員和患者的安全，醫(yī)院的每一個角落，都灑下了她辛勤的汗水。

“管天，管地，管空氣，四周還要管墻壁。”是她日復一日工作的真實寫照；當“黑臉”，做“惡人”，是她的工作所需；做培訓，細指導，是她的責任所使；控感染，保安全，是她的初心所系。

她，就是我市衛(wèi)健系統(tǒng)感控戰(zhàn)線的杰出代表，襄陽市衛(wèi)健系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——襄陽市中心醫(yī)院感控辦主任陳嘉莉。

感控安全的“守門人”

“實在不好意思，今天在東津院區(qū)對新病區(qū)進行感控布局設(shè)置，所以回來晚了。”9月7日下午5點，臨近下班時，陳嘉莉從20多公里外的工地現(xiàn)場風塵仆仆地趕回辦公室。

院感監(jiān)控、監(jiān)督指導、培訓演練，是陳嘉莉和同事們每天的主要工作。在陳嘉莉的主導下，醫(yī)院建立了完備的信息化監(jiān)控體系。通過網(wǎng)絡(luò)抓取入院患者發(fā)熱、傷口紅腫、咳嗽等感染傾向性信息，結(jié)合檢驗、影像等數(shù)據(jù)比對，確定病人的陽性癥狀分類，并對相關(guān)科室及時進行提醒、處置和整改。

“完善防控制度，感控一定要先行一步?！苯陙恚惣卫蚝屯轮贫ㄍ晟屏藬?shù)十項感控制度?！夺t(yī)院感染防控制度》《醫(yī)院感染防控清潔消毒規(guī)程》、《醫(yī)學檢驗科醫(yī)院感染防控制度》……陳嘉莉說，這些制度的制定，是為了規(guī)范醫(yī)護人員的工作流程，確保醫(yī)護人員和患者安全。

作為醫(yī)院感控安全的“守門人”，醫(yī)療器械消毒安全合格，臨床醫(yī)護人員規(guī)范無菌操作，保持醫(yī)療環(huán)境無菌安全，監(jiān)督指導物業(yè)人員科學清潔消毒，組織和指導全院各種感控培訓……陳嘉莉每天忙的像個陀螺，卻無怨無悔。

疫情防控的“幕后英雄”

參加工作30多年來，在非典、手足口、禽流感、新冠肺炎等重大疫情中，陳嘉莉始終站在防控第一線，長期與各種流行性傳染性疾病患者“零距離”。每一次疫情來臨時，她都臨危不懼，沖鋒在前，甘當疫情防控的“幕后英雄”。

2020年新冠疫情期間，面對未知的兇險，陳嘉莉出于責任和擔當，選擇了無畏逆行?！拔沂歉锌剞k主任，你們保護患者，我們來保護你們。” 她深入醫(yī)院的每一個角落，科室，發(fā)熱門診、隔離病區(qū)……隨處可見她的身影。給進入隔離病區(qū)的人員仔細講解每一個細節(jié)：如何手消，如何穿脫防護服，如何釋放壓力、調(diào)節(jié)恐懼……一遍又一遍，她像媽媽交待遠行的兒女一樣，不厭其煩。

為了規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作流程，陳嘉莉帶領(lǐng)同事們挑燈夜戰(zhàn)，推出了十多項新冠防控制度。制定并下發(fā)了《醫(yī)院工作崗位及區(qū)域防護標準和物質(zhì)配置指南》，指引合理調(diào)配和發(fā)放防護用品。她先后參與建設(shè)醫(yī)院25個發(fā)熱病區(qū)、2個酒店隔離點和17個綜合緩沖隔離病房，督導建立規(guī)范的“三區(qū)兩通道”以及患者檢查、入院、送飯、送藥、標本轉(zhuǎn)運、醫(yī)廢轉(zhuǎn)運、織物轉(zhuǎn)運等通道。

為阻斷疫情傳播，陳嘉莉帶領(lǐng)感控辦團隊規(guī)劃和完善了醫(yī)院多個高風險科室的新冠肺炎防控措施。對醫(yī)院確診、疑似新型冠狀病毒感染患者進行院內(nèi)流行病學調(diào)查，排查所有醫(yī)務(wù)人員中的密切接觸者……

筑牢防線的“急先鋒”

“我的工作性質(zhì)決定了絕不能當‘好人’，必須對任何感控問題‘零’容忍，否則那是對醫(yī)療安全和大家的安危不負責。”陳嘉莉的言語中充滿著堅毅。

針對醫(yī)院實際，陳嘉莉把ICU、透析室、新生兒、手術(shù)室、消毒室等設(shè)置成感控重點管理科室。醫(yī)院成立感染管理委員會，副院長邢輝擔任主任，感控辦和重點管理科室主任、護士長擔任組員，職責分工明確，醫(yī)院的感控氛圍濃厚起來，形成了人人參與重視的良好局面。

嚴格的感控檢查、抽檢制度，是感控安全的根本保障。每月，感控辦組成三個小組，對全院進行環(huán)境衛(wèi)生隨機抽檢。為了不影響日常工作，大家都早上七點鐘到崗，進行空氣采樣，隨機抽檢科室床單被褥是否干凈，醫(yī)護人員手消是否認真執(zhí)行，使用熒光檢測法抽查清潔消毒落實情況，ATP檢測法檢查表面菌落數(shù)……每次20多個科室信息標本采集下來，大家都累的腰酸背痛，接下來還要進行檢測、分析和匯總，對不達標的科室查找原因，提出整改措施。

“你們7病室洗手池采集點細菌數(shù)超標”“暗訪時發(fā)現(xiàn)你們科室部分醫(yī)護人員手消不過關(guān)”“48床的手術(shù)傷口有紅腫陽性體征需要重視”……只要發(fā)現(xiàn)任何感控問題，陳嘉莉都會一一提醒，現(xiàn)場指導。如果在同一科室再次抽檢到相同的問題，會直接扣除負責人和當事人績效，并在全院通報批評，她從不手軟。

“我們最近工作實在太忙”“這次幫忙通融下，我們馬上整改”……面對抬頭不見低頭見同事們的求情，陳嘉莉總是耐心要求，細心指導?！叭绻胰萑桃粋€，醫(yī)院的感控‘防火墻’就會‘倒塌’，這個責任誰都承擔不起。”

平凡的工作，孕育著偉大的精神。陳嘉莉多年的付出彰顯了一名感控人時刻為患者著想的高尚品質(zhì)和無私奉獻的精神。她如一面旗幟，激勵著全院所有醫(yī)護人員，牢記“以患者為中心”的服務(wù)理念，為更多的患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。