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        “男”丁格爾成長記——參加男護士職業(yè)發(fā)展論壇學習體會

        2021-09-1011460

        “男”丁格爾成長記

        ——參加男護士職業(yè)發(fā)展論壇學習體會

        (發(fā)布時間:20201019日)


        砥礪前行,走好“男”丁格爾的職業(yè)之路

        N成人急診  周國勝

        2020926日,我有幸參加了在廣東省東莞市舉辦的“男護士職業(yè)發(fā)展論壇”學習。我是北院區(qū)急診科剛入職一年的男護士,也是一名助理護士,這次難得的學習機會,讓我明白了即使是作為一名助理護士,也應該充分規(guī)劃安排,一步一個腳印去走好屬于自己的職業(yè)之路,努力學習一切專業(yè)知識,抓住機會提升自己,讓自己在每一天都有進步。

        這次職業(yè)發(fā)展論壇由東莞市護理學會組織和籌劃,舉辦地點在東莞市第八人民醫(yī)院。雖然只有短短的一天學習時間,但各位老師精彩的課件、鮮活的事例、生動的講解,使我受益非淺。授課內(nèi)容包括科學護理質(zhì)量管理之路、大數(shù)據(jù)時代智能化護理信息系統(tǒng)的發(fā)展、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的護理人力資源應急管理策略、抗擊新冠疫情中的心得和反思、新冠肺炎確診或疑似病例手術感染防控、新冠肺炎機械通氣患者的氣道護理、新冠肺炎患者體位管理、新冠肺炎患者的心理護理等。這八個方面的內(nèi)容闡述了科學時代發(fā)展的護理與公共事件護理,護士應順應現(xiàn)代護理發(fā)展趨勢,通過足夠的努力成為一名優(yōu)秀的護理人才。 通過這次學習,讓我體會較深的有以下幾點:

        一、護理需要科學,護理需要專業(yè)

        科學護理質(zhì)量管理之路和大數(shù)據(jù)時代智能化護理信息系統(tǒng)的發(fā)展的授課現(xiàn)場,給我們講課的老師是河南宏力醫(yī)院的副院長楊磊,他原是一名ICU的男護士,他竟從一名普通男護一步步成長為副院長,整個授課過程中學員們都向他投向敬佩的目光,原來護士的職業(yè)發(fā)展還能夠成為一名院長。楊院長強調(diào)“科學的質(zhì)量管理應當是包括結構、過程、結尾三個層面在內(nèi)的全面質(zhì)量管理,三者之間互相關聯(lián),互相影響?!弊o理質(zhì)量以患者為中心,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)照護。如果你發(fā)現(xiàn)一個病人墜床了,做為護士,你需要思考的是下一次我不在病人身邊的時候,如何防止病人墜床?而不是說我要加強巡視多些時間陪伴在病人身邊,因為沒有適當?shù)姆婪洞胧┠銦o論花多少時間陪在病人床邊,只要你一轉身,病人仍然有墜床的危險。楊院長幽默詼諧地講道:“希望10年以后的護士不再是服務員和空姐的形象,要知道對于一個疼痛的病人來說,年輕美貌、帥氣是毫無用處的,專業(yè)的護理,解決問題才是病人最需要的。”要達到這種專業(yè)水平更需要接受更專業(yè)和更嚴格的訓練及不斷的學習,對疾病本身和病人的心理,要有更深刻的認識。過程決定結果,但過程不只是過程,利用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)可以進行有效的監(jiān)控。

        二、護理肩負責任,更肩負大愛

        在會議現(xiàn)場,援鄂醫(yī)療隊的英雄們給我們講述了支援武漢金銀潭醫(yī)院的故事,他們說每一位醫(yī)護人員都值得尊敬,每一個病人都要積極救治,每一天都發(fā)生很多令人感動的故事,每一天都有不同的心得體會。他們每一天都會遇到不同的病人,他們相互鼓勵,相互加油,帶著患者做操,跳廣場舞。醫(yī)生和護士鼓勵著患者,而患者同時也鼓勵著醫(yī)生和護士。授課老師們就是把這份責任和大愛融入了授課的過程中,也常使我熱淚盈眶,不由得想起習近平總書記的16個字:“敬佑生命,救死扶傷,甘于奉獻,大愛無疆”,這也是護理工作者責任與大愛的體現(xiàn)??!雖然我未能馳援武漢,但在襄陽堅守陣地的我同樣也是英雄,如果病人有需求,我一定全力以赴、義無反顧。

        這次培訓雖然短暫,但我所受到的啟迪和教育卻很大,對我以后的職業(yè)發(fā)展也將起到引領的作用。作為一名新生代的男護,如何迎接新時代的發(fā)展潮流,為醫(yī)院和患者做出更多貢獻?我會不斷的努力學習,掌握扎實的專業(yè)知識、嫻熟的操作技能,配以高度的責任感,認真嚴謹去工作。我還要不斷更新護理理念,跳出護理去看護理事業(yè)和格局,不忘初心,一路砥礪前行,去走好一名男丁格爾的職業(yè)之路。


        “男”丁格爾,披荊斬棘迎刃而上

        神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)  尹 衡

        人生的每一個第一次都很重要,第一次登山,感受會當凌絕頂,一覽眾山小的磅礴豪邁;第一次看海,感受天水一色,海天相接的壯闊;第一次參會,也讓我感受到了護理風景的一角,如若茫茫人海驚鴻一瞥,便刻骨銘心。我參加了廣東省東莞市第四屆男護士職業(yè)發(fā)展論壇,這次會議不同于其他的學術論壇,這是專門為“男”丁格爾開辦的男護士論壇,這次學習機會,讓我看到了“男護”的未來發(fā)展之路。

        本次會議由河南宏力醫(yī)院副院長楊磊為我們講解護理質(zhì)量科學管理和新時代智慧護理發(fā)展之路。有人說既要埋頭拉車,又要抬頭看路,《護理質(zhì)量科學管理之路》告訴我們,護理質(zhì)量管理的核心與本質(zhì)是讓患者、護士、社會滿意,而影響患者救治結局的關鍵環(huán)節(jié),主要由“醫(yī)院結構—過程—結果”組成,其中過程尤為重要,如果醫(yī)院結構是骨,那過程就是肌肉,結果就是他們組合產(chǎn)生的力量,肌肉越強大,愈發(fā)強勁有力,結果自然越好。課中楊院長為我們陳述,檢查不等于過程管控,過程決定結果,過程不只是過程。其中對我感觸最深的是楊院長講到了PDCA循環(huán),南丁格爾為了弄清楚環(huán)境對士兵死亡率的影響,發(fā)明了玫瑰圖,提出軍隊醫(yī)院季節(jié)性的死亡率,待解決問題后,死亡率從42%降至2.5%,原來南丁格爾帶給我們的不只是護理第一人,更是護理質(zhì)量管理第一人,原來在她那個時候,PDCA循環(huán)已經(jīng)在她的手中為患者做貢獻了。

        對于參加工作剛滿一年的我,此次難得的學習機會使我受益良多,讓我對于以后的工作充滿信心,我們的護理道路中既有前輩的高瞻遠矚為我們指明方向,亦有同行之人的激勵。

        既知前方風景甚美,不若且歌且行。我會緊跟醫(yī)院的步伐,披荊斬棘迎刃而上。


        “男”丁格爾的擔當

        心胸外科  鄭金龍

        我這個護理新人,有幸參加了東莞市第四屆男護士發(fā)展論壇,這一路收獲頗豐,感觸頗多。在這里談談我的感受。

        隨著社會不斷的發(fā)展,國人對男護士的認同度越來越高,大眾的想法就是男護士力氣大,抬病人有勁。我覺得,這僅僅只是一方面吧,男護士并不僅僅只是“四肢發(fā)達”,男性從事護理這一行業(yè)往往更大的優(yōu)勢是對各類機械操縱的狂熱和處理事情的清晰頭腦,遇事冷靜。

        隨著護理理念的不斷發(fā)展,人類對健康的關注度越來越高,對醫(yī)學的要求也越來越高。21世紀,并不單純的僅僅以疾病為中心的醫(yī)學模式,在當今以病人為中心的“生物-心理-社會”醫(yī)學模式,對我們新一代護理人提出了更高的要求,更大的挑戰(zhàn)。我們不能僅僅安于現(xiàn)狀,埋頭苦干。護理事業(yè)的發(fā)展,需要我們千千萬萬護理人的不懈奮斗。在當今數(shù)字化高度發(fā)展、人工智能時代,作為臨床一線的護理人,我們應該充分挖掘、利用護理數(shù)據(jù),緊握智慧護理給護理帶來的機遇。比如:護理信息系統(tǒng)的發(fā)展以及智能化程度的提高。智能設備的臨床應用穿戴產(chǎn)品的臨床運用等。新時代我們也要讓護理從信息化到智能化的發(fā)展,傳統(tǒng)的手工記錄護理單,字跡潦草、工作量大、護理質(zhì)量數(shù)據(jù)提取繁瑣、質(zhì)量指標整理困難、難以呈現(xiàn)……由此更加激勵我們護理人思考:在大數(shù)據(jù)時代如何擁抱“大數(shù)據(jù)”?如何乘上大數(shù)據(jù)這艘巨輪?我們要從以下幾點做起:1、身為護理人,鐘于護理事,終身學習,了解信息科技的發(fā)展現(xiàn)狀與未來方向;2、學習信息化知識,認知數(shù)據(jù)、學習數(shù)據(jù)、應用數(shù)據(jù);3、掌握處理大數(shù)據(jù)的分析工具和方法,使我們繁重的護理工作更加簡潔,為患者提供全方位的照護。這也是符合當今社會以病人為中心的醫(yī)學模式。

        通常讓臨床護士最頭疼的兩件事就是“檢查”和“考試”,然而護理質(zhì)量又是通過這兩種形式表現(xiàn)出來的,護理質(zhì)量也是良好結局的催化劑。護理質(zhì)量并不僅僅只是管理者的“專利”,更是我們每一位護理人需要掌握的。我們每一位護理人都是護理質(zhì)量的管控者,要善于發(fā)現(xiàn)問題,基于循證,找到關聯(lián)結果的過程,發(fā)現(xiàn)問題及時遏制;要運用信息化助力臨床護理、護理+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù),提高過程監(jiān)控內(nèi)涵和質(zhì)量,細節(jié)影響過程,過程決定結果。超級英雄,個人英雄管理方式不適用于現(xiàn)代科學管理??煽康墓芾砗头€(wěn)定的質(zhì)量是基于完善的制度,強大的領導力和全員的參與。

        2020年初,新冠病毒來襲,千千萬萬護理人投身疫情,顧大家舍小家。身為男護士,有著體力和精力的優(yōu)勢,在國家有難之際,我們更應該投身戰(zhàn)斗中,展示新時代,護理人的擔當。在此我呼吁所有男護士,國家有難,匹夫有責。在祖國危難之際,我們都要有勇于奉獻的精神,不圖回報、不論生死。

        這個難得的學習機會,讓我領略到了新“風景”,開闊了眼界,“男”丁格爾定不辱使命,力行擔當。

         

         


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